Inhalt

Unternehmen und Organisationen stehen vor der Aufgabe, ihre Unternehmens- mit ihrer Digitalisierungs- und IT-Strategie in Einklang zu bringen. Neue Möglichkeiten der Digitalisierung unterstützen diesen Prozess und können helfen, Projekte effektiver umzusetzen und dabei ressourcenschonender zu arbeiten. Dies gelingt aber nur, wenn auch die Mitarbeiter:innen frühzeitig miteinbezogen werden.
Als Digital Transformation Manager erhöhen Sie den Mehrwert aus der Digitalisierung für das Unternehmen und minimieren das Risiko des Scheiterns von Digitalisierungsprogrammen.

Mit diesem Lehrgang, in Kooperation mit Digital Excellence GmbH und ACstyria Mobilitätscluster GmbH, zeigen wir Ihnen die erfolgreiche Nutzung der neuen Technologien IoT & AI. Nach Abschluss der elf Module sind Sie in der Lage:

• Digitalisierungsstrategien zu entwickeln und Projekte erfolgreich umzusetzen
• Methoden und Werkzeuge für die Planung und Umsetzung von Digitalisierungsprojekte einzusetzen
• Digitale Services und Geschäftsmodelle zu entwickeln
• Mitarbeiter:innen und Führungskräfte in die digitale Transformation Ihres Unternehmens einzubeziehen

Aufbau

Anhand konkreter Praxisbeispiele erweitern Sie Ihre digitalen Kompetenzen innerhalb elf Module:

MODUL 1: Digital Sandbox und Solution – mit Design Thinking zu neuen Impulsen

MODUL 2: Ideation – neue Projektideen im Team finden

MODUL 3: Digitale Agenda – Strategien gemeinsam entwickeln

MODUL 4: Digital Value – finanzielle und strategische Bewertung

MODUL 5: Digitale Kompetenzen – Fähigkeiten & Rollen für die Digitalisierung entwickeln

MODUL 6: Roadmap / Plateaus – Projektportfolio in die Umsetzung bringen

MODUL 7: Digitale Geschäftsmodelle

MODUL 8: Twin Transformation – Nutzung von Synergien

MODUL 9: KI und Data Driven Business

MODUL 10: Transformationsmanagement

MODUL 11: Transfer-Workshop – Projekte in die Praxis bringen

In der Umsetzung des Lehrgangs bedienen wir uns verschiedener digitaler Werkzeuge: MS-Teams als Basis für die Kommunikation, miro-Plattform als Basis der virtuellen Zusammenarbeit an den Praxisfällen und die Digital Excellence Navigator® -Plattform zur Optimierung der Priorisierungs-, Bewertungs- und Auswertungsprozesse.