Weiterbildung 2022
Impuls! Digital Transformation Manager
Leitung: Udo Müller, Martin Posarnig, Alois Süssenbacher
Juni – August 2022
#ADVanced
Inhalt
Der praxisorientierte Lehrgang „DIGITAL TRANSFORMATION MANAGER 2022“ ermöglicht Ihnen, einen Transformationsprozess zur Digitalisierung strategisch zu planen und aktiv zu managen und bringt Ihnen die notwendigen Kompetenzen zum Einnehmen einer neuen Digital Leader Rolle.
Als Kick-Off zu diesem Lehrgang, wollen wir Ihnen drei spannende Impuls-Webinare anbieten.
Auf dem Podium
Udo Müller – Geschäftsführer Digital Excellence GmbH & Autor Digital Excellence Navigator®
Alois Süssenbacher – Geschäftsführer Digital Excellence GmbH & Autor Digital Excellence Navigator®
Martin Posarnig – CEO mpdigital
Teilnahme
Jedes Impuls-Webinar ist kostenlos.
Anmelden können Sie sich unter office@adv.at
Bitte geben Sie bei der Anmeldung an, für welche Impuls-Webinare Sie sich anmelden wollen.
Sie erhalten eine Termineinladung mit einem Veranstaltungslink, der kurz vor dem jeweiligen Impuls-Webinar freigeschaltet wird.
Kurzbeschreibung der Impulse
10 Tipps zur Digitalen Transformation
30. Juni/ 08:30 – 09:30 Uhr
Viele digitale Transformationen und Digitalisierungsprogramme verzetteln sich in technischen Details, haben wenig Richtung oder adressieren nicht die operativen und strategischen Herausforderungen des Unternehmens. Selbst das Vorgehen, die Zielsetzung und der Inhalt – das Objekt – der Transformation sind oft nicht klar und erzeugt im Unternehmen mehr Angst und Unsicherheit als Veränderungswille und Potenzialorientierung.
In 6 Schritten zur integrierten Digitalstrategie
27. Juli/ 08:30 – 09:30 Uhr
Digitale Transformationsprogramme und Projekte zur Digitalisierung verfolgen sehr oft nicht die Unternehmensstrategie. Sie werden LOSGELÖST von den konkreten Zielen gestartet. Die umgesetzten Initiativen sind dann nicht mit den operativen und strategischen Herausforderungen der Organisation verbunden.
Digitalisierungsprojekte bewerten und entscheiden
17. August/ 17:00 – 18:00 Uhr
Jeder, der sich schon mal mit der Planung oder Umsetzung von Digitalisierungsprojekten beschäftigt hat, ist früher oder später auf die Frage gestoßen: Was bringen Digitalisierungsprojekte eigentlich? Was muss außer dem ROI von Projekten noch berücksichtigt werden? Wie soll das berechnet werden?